天祝县委编办三维发力 提升基层治理效能

天祝县委编办聚焦机构职能优化核心任务，从“减、强、调”三方面精准施策，推动机构编制资源科学配置，着力构建权责边界清晰、运行高效顺畅的现代化治理体系，为县域高质量发展提供坚实体制机制保障。

以“减”去冗，理顺职能体系。始终坚持优化协同高效原则，通过清理冗余机构、整合同类职能，为行政效能提升“减负松绑”。精准撤并“过时”机构，对阶段性任务已完成、职能大幅弱化的事业单位开展系统性梳理，撤销县法治扶贫中心、县移民工作办公室等机构，推动编制资源向核心领域倾斜。科学整合“重叠”职能，针对职责相近、业务交叉的事业单位，整合设立县水资源服务中心、县乡村振兴服务中心等单位，实现“一类事项由一个机构统筹、一件事情由一个单位负责”，全面提升服务协同效能。

以“强”补位，服务发展大局。主动将机构编制工作融入县域发展全局，聚焦重点领域强化职能支撑，确保“中心工作推进到哪里，服务保障就跟进到哪里”。聚焦城市功能提升需求，设立县园林绿化管理服务中心，统筹负责城市绿化规划编制、工程建设与日常管护工作，为生态宜居城市建设注入新动能。紧盯财政风险防控关键，组建县地方政府债务监测评估中心，持续加强债务动态监测、风险预警与合规性评估，为防范化解地方金融风险提供坚实机制保障，不断强化关键领域治理能力。?

以“调”提质，优化治理效能。通过机构规格调整、职能挂牌赋责等举措，推动治理效能向“优”向“强”升级。将县营商环境建设服务中心升格为正科级，进一步强化其统筹协调、政策落实、企业服务等核心职能，从体制机制层面为优化营商环境、助力企业高质量发展提供更有力支撑。在县交通运输局综合办公室加挂县交通运输行业党委办公室牌子，明确其统筹推进交通运输行业党建工作的职责定位，推动党建工作与行业发展深度融合，确保行业发展始终沿着正确方向稳步前进。?