天祝县委编办机构编制评估“三化”助推机构编制效益全面提升

今年以来，天祝县委编办立足实际，守正创新，以机构编制评估为抓手，扎实开展机构编制执行和使用效益评估工作，持续推动全县机构编制管理科学化、规范化、精细化。

评估指标科学化，有的放矢立新标。坚持评估工作全覆盖，制定印发《2025年天祝县关于对新设机构开展机构编制使用效益评估的通知》，将2023年以来新设机构、调整职责、核增编制的35个部门(单位)纳入评估范围；按照《机构编制管理评估办法（试行）》要求，将履职尽责情况、机构编制设置配备情况、机构编制管理规范、机构编制资源发挥效益等4项作为反映部门机构编制执行情况全貌的共性指标，积极引导评估单位，围绕单位特色亮点和创新工作，做好评估个性指标“自选动作”设置。

评估程序规范化，精准把脉找症结。聚焦“单位自评+实地评估+调查问卷”3个重要环节，在部门自评方面，坚持实事求是，指导被评估部门严格对照评估指标体系开展自评，形成自查报告。在实地评估方面，坚持用数据说话，结合个别访谈、查阅资料等方式，量化分析机构编制执行和使用效益情况。发放调查问卷全面掌握机构编制效益发挥情况，由过去按比例抽样改为全员调查，全方位了解部门履职、内部分工、人员配置、工作饱和度等情况，力求评估结果客观公正、全面真实。

评估机制长效化，赋能增效促发展。推进评估与机构编制事项调整相结合，形成“评估一调整-再评估”的机构编制管理闭环。充分发挥评估“指挥棒”风向标”作用，将评估结果的运用与日常机构编制工作相结合，认真分析研判评估调研发现的问题，提出意见建议，制定机构编制工作措施，促进评估单位有针对性地开展问题整改，全力打通评估工作“最后一公里”，切实增强机构编制刚性约束。