天祝：优化机构编制资源配置助力乡村振兴

近年来，天祝委编办立足机构编制职能，聚焦主责主业，在完善机构设置、优化职能配置、提高效率效能上主动作为，助推乡村振兴落地落实落细。

体制机制强基础，激活发展新动能。进一步完善组织架构，提高机构设置的精细化、科学化，根据机构改革安排部署，完善县乡村振兴局机构编制管理体制，在县农业农村局加挂县乡村振兴局牌子，由县农业农村局统一领导和管理，主要负责巩固拓展脱贫攻坚成果，统筹推进实施乡村振兴战略有关具体工作，优化乡镇体制机制管理，根据乡镇发展和工作实际，科学设定乡镇农业农村服务中心职责，为统筹推进乡村振兴提供了组织保障。

明权清责促担当，助力构建新格局。凝聚乡村振兴工作合力，强化乡镇对县直派驻机构的管理，赋予乡镇工作考核权和任免建议权，确保基层对派驻机构调得动、用得顺。深化扩权赋能，全面开展乡镇赋权事项自查评估工作，对县直部门下放乡镇的179项经济社会管理权限事项运行情况进行“回头看”，组织赋权部门和乡镇执法人员召开赋权事项评估会议，对下放后乡镇接不住、管不好的赋权事项拟依法依规予以调整。大力推进乡镇“一支队伍管执法”，更好的服务社会各个领域，为乡村振兴工作提供法治保障。

统筹优化调资源，推动实现新突破。强化乡村振兴人才支撑，按照“严控总量、盘活存量、优化结构、动态调整、服务大局、保障民生”的思路统筹配置机构编制资源，不断补齐民生短板，结合机构改革工作，对各乡镇人员结构、岗位设置、专业技术进行全面摸底、科学研判，在征求相关部门和乡镇意见的基础上，精准制定乡镇人员定编定岗计划，合理调配人员编制。深挖内部潜力，把有限的机构编制资源用在“刀刃”上，加大乡镇公务员招录，事业单位招聘，大学生村医、三支一扶人员安置提供编制保障，为乡村振兴高质量发展提供强有力的支撑。