天祝县委编办发挥实名制系统功能 提升机构编制管理精细化水平

天祝县委编办以实名制信息系统为依托，充分利用统计分析功能，合理设置机构和配备机构编制资源，夯实改革成果，促进机构编制由“大水漫灌”向“精准滴灌”转变，不断提升机构编制管理精细化水平。

    强化系统思维，夯实基础信息。一是按照“三定”规定，对单位名称（规范简称）、机构规格、人员编制、领导职数、内设机构、信用代码、办公地点等信息进行逐一核对，确保信息完善准确。二是按照台账和校验结果，对机构台账、编制台账、领导职数等台账进行“回头看”，确保台账上传与机构现状保持一致。三是按照干部人事档案，对干部任命文件、职务职级、公务员登记文件和“三龄两历”等事项进行逐一核对，确保信息档案一致。

突出刚性约束，从严规范管理。一是遵循“进人先核编无编不进人”的原则，对事业单位用编申请，按照机构编制相关法规制度规定，对用人单位编制空缺和人员结构情况进行审核后向申请单位出具《用编审批单》。二是以机构编制核查、月报、季报为契机，对全县各机关事业单位领导干部任职情况、人员信息进行集中维护，确保系统内机构编制数据的准确性。三是依托系统梳理机构编制违规问题清单，加强与纪检监察、组织、人社、财政、审计等部门联合督查，切实加强自收自支超编等违规问题的整改，进一步规范机构编制管理，切实维护机构编制权威。

强化结果运用，合理配置资源。一是将全县编制使用情况、退休人员底数等基础数据和各单位机构编制问题台账相结合，及时纠正机构编制违规事项，实行问题台帐与审核审批的联动机制，促进机构编制工作管理规范化。二是利用实名制系统的大数据筛查、预警等功能，强化和组织、人事部门的沟通对接，对本年度自然减员数和编制使用情况率进行测算，合理制定年度公务员招录、事业单位招聘、人才引进等编制使用计划，有效提高编制使用效益。 三是根据部门职能变化和承担工作任务、社会和事业发展需要，定期对编制资源合理调整配置提出建议，为县委、县政府决策提供科学依据，充分发挥数据统计分析“晴雨表”作用。

监制：柴兆荣

审核：李鹏德

撰稿：李鹏德

编辑：张淑芳