天祝县委编办“三化”打造高效便民服务模式

天祝县委编办充分发挥职能优势，在优化权责体系、重塑服务流程、强化大数据支撑等方面多点发力，持续推进部门权限集约化、便民服务精准化、运行监管数字化，聚力打造高效便民服务模式。

系统优化权责体系，推进部门权限集约化。动态完善县内权责清单，重点围绕市场监管、城乡建设、商务局等领域跨部门联合办理的事项，科学论证主次责任，综合研判履职边界，对跨部门认领的权责事项明确履职边界，确保“有权必有责、权责需对等”。深入农业农村局、城市管理综合执法局等部门开展权责清单制度执行情况评估调研，全面了解相关部门权责清单制度落实情况。针对发现的问题，督促相关部门整改到位。同时，定期对权责清单动态管理情况进行“回头看”，明确责任主体，避免推诿扯皮。

解构重塑服务流程，推进便民服务精准化。“软硬兼施”优化出入编业务。改善硬件设施，设计《天祝县出入编业务办理流程图》，明确规定出入编所需材料和办理时限；联系工程师及时解决业务上报慢、办理流程长等问题，让业务审批流程“畅通无阻”。适当放宽办理条件，“容缺办理”简化审批流程。对申请材料齐全且符合法定形式的申请事项，如有欠缺或存在瑕疵但不影响实质性审核的，可以先行受理、正常审批、后补材料，实现申请材料、审批流程、办理时限“三压缩”。

强化政务大数据支撑，推进运行监管数字化。及时完成数据维护，提高实名制数据的时效性。充分运用人员考录、干部调动等出入编业务办理，维护机构台账等信息更新调整，上半年完成信息维护700余条。强化职能运行监管，以部门“三定”规定为依据，以促进机构职能优化协同高效为目标，以实名制信息系统为依托，把分析数据作为日常机构编制管理的常用指标，定期形成领导职数统计、事业行政参公空编统计、乡镇人员编制内摸底汇总表等数据台账，用数据说话，用数据决策，将评估结果作为领导决策、机构编制调整等的重要依据，倒逼职能部门提升履职能力。

监制：柴兆荣

审核：李鹏德、王占芳

撰稿：綦菲

编辑：张淑芳