天祝县委编办使出“学、带、干”三招全力打好年轻干部能力建设“组合拳”

天祝县委编办积极贯彻落实习近平总书记关于年轻干部“七种能力”建设的重要讲话精神和市县年轻干部“四个一”学习制度，坚持“规定动作”做到位，“自选动作”做出彩，在培育年轻干部方面出实招、出硬招，促使年轻干部尽早成为机构编制工作的行家里手。

创新“学”的方式，深挖年轻干部培养“源头水”。集体学习严格按照县委编办理论学习计划，确定每周一为集体学习日，要求每名干部学前预习、深入思考，学中发言、阐明观点，每次学习由主要领导或分管领导提问，激发年轻干部学习的主动性，确保学习入心入脑，有输出、有收获，有效提高集体学习质量。引导干部围绕党建知识、机构编制业务、自身素质能力提升等内容自选课题，开展“干部上讲台”活动，锻炼干部敢想、敢说，敢思考的能力，使干部真正达到学知识、强能力、增才干的效果。

拓展“带”的渠道，铺就年轻干部成长“快车道”。采取以老带新的方式，由经验成熟、业务能力强的干部开展业务指导，帮助年轻干部掌握工作方法和实践经验，将业务相关资料汇编成册，敦促年轻干部系统掌握业务理论知识和工作要点，弥补知识弱项、能力短板、经验盲区，着力提升“七种能力”，尽早成为业务工作的全面手，机构编制部门的生力军。需要上会研究的机构编制重大事项，组织室务会议研究讨论，根据业务分工，由具体负责人整理资料、起草议题并进行汇报，其他干部通过提问题、谈建议等方式查漏补缺，充分锻炼干部独立思考的能力，同时进一步提高议题的严谨性和准确性。

深化“干”的工艺，锻造年轻干部实战“铁铠甲”。坚持“谁办理、谁负责”的原则，开具用编审批单、办理事业单位法人证书、出入编业务、审核工资等日常工作，做到严格按照流程办理。每周的干部职工会议，鼓励干部轮流发言，总结上周工作，计划本周重点。严格落实重点工作跟踪落实制度，确保每项工作有跟踪、有落实，在提高工作效率的同时，让干部在干中勤思考，找问题、积经验。将机构编制工作调研作为干部熟悉全县重点工作、熟练业务的重要手段，安排年轻干部根据业务需要，深入基层单位调研，了解机构编制管理中的深层次问题，提出有针对性的意见建议，紧紧围绕县委、县政府中心工作主动作为，不断推动机构编制工作高质量发展。